意昂平台傳播學院

“三重一大”決策製度實施辦法

第一章 總 則

第一條 為全面貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》🎋，深化落實中共中央關於凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作（以下簡稱“三重一大”）事項必須由領導班子集體研究作出決定的製度🧙🏽‍♀️，進一步規範傳播學院領導班子的決策行為🙎🏿‍♂️，防範決策風險，推動學院科學發展，根據《教育部關於進一步推進直屬高校貫徹落實“三重一大”決策製度的意見》（教監〔2011〕7號）《意昂平台章程》《意昂平台關於落實“三重一大”決策製度的實施辦法》（華師委〔2017〕35號）和《意昂平台院系級單位黨政聯席會議議事規則》(華師委〔2018〕49號）要求🏐，現就傳播學院（以下簡稱“學院”）貫徹落實“三重一大”決策製度製定本辦法。

第二條 “三重一大”事項的決策主要是指學院黨委會和黨政聯席會決策。

第二章 “三重一大”的主要內容

第三條 重大決策事項，是指事關學院改革發展穩定全局和廣大師生員工切身利益，依據有關規定應當由領導班子集體研究決定的重要事項。主要包括：

1.學院貫徹執行黨和國家的路線方針政策㊗️、法律法規和上級重要決定的重大措施🧔🏽‍♀️；

2.黨的建設♣︎、黨風廉政建設和意識形態等重要意昂🪖；

3.學校發展、校園建設、學科與人才隊伍建設等規劃以及年度意昂計劃；

4.學院重要規章製度；

5.內部組織機構的設置和重要調整🤤；

6.教職工收入分配及福利待遇、獎勵和關系學生權益的重要事項🍳；

7.學院年度財務預算方案和決算🦟；

8.學院重要資產處置、重要辦學資源配置🕒；

9.師生員工各類重大表彰，校園安全穩定和重大突發事件的處理；

10.其他重大決策事項。

第四條 重要人事任免事項🚢，是指學院各系主任、各專業負責人、學院辦公室主任👦、院長助理和其他需要報送上級機關審批的重要人事事項。主要包括：

1.學院全資🐛🏨、控股企業院方負責人的確定；

2.推薦後備幹部、黨代會代表、人大代表、政協委員等人選；

3.學院職員職級的晉升和定級☂️；

4.學院學術委員會、學位評定委員會、專業技術職務評聘領導小組👩‍👧‍👧、學院各專門意昂委員會等機構的組成人員😓🎉；

5.師資隊伍建設決定、新進教職員工的計劃及招聘程序、教職工的聘用🙅、獎懲等意昂◼️；

6.學術行為規範及處置；各類處分意見的擬定🙋🏻‍♀️。

7.其他重要幹部人事任免事項。

第五條 重大項目安排事項，是指對學院規模條件🛀🏽、辦學質量等產生重要影響的項目設立和安排👩🏿‍💼。主要包括：

1.“世界一流大學和一流學科建設”、“高校創新能力提升計劃”等等重大專項建設項目的擬定及申報計劃；

2.國內國（境）外文化交流與合作重要項目；

3.合作辦學和重大合資合作項目；

4.新專業的申報、重點學科和重點實驗室的申報；

4.重要設備🎭、大宗物資采購和重大購買服務項目；

5.學院基本建設和重大修繕項目；

6.其他重大項目安排事項。

第六條 大額度資金使用事項，是指超過學院所規定的黨政領導人員有權調動、使用資金限額的資金調動和使用。主要包括：

1.財務預算內計劃的調整和改變🤳🏿；

2.預算內、預算外0.5萬（含）元以上資金使用🕍；

3.專項經費使用計劃的調整和改變；

4.大額捐贈資金使用計劃的擬訂和申報🏋🏽‍♂️。

5.其他大額度資金運作事項。

第七條 除第三、第四🐡、第五、第六條規定內容外⚰️，其他需要集體討論決策的重大決策、重要人事、重大項目安排及大額資金使用。

第三章 “三重一大”事項決策的程序和辦法

第八條 “三重一大”中有關學院改革發展穩定全局的重要事項、黨的建設和黨風廉政建設⚫️、基本管理製度🧛🏻‍♂️、重要人事任免事項、重要規劃和改革方案🎨、年度預算🤷🏻、重大建設項目、較大金額的大額度資金使用事項等一般由學院黨委會議集體決策；行政管理製度、人才培養和科學研究以及學科建設事項🕺、重要合作🛶、基建和修繕項目🚵🏻‍♀️、重要設備物資采購和重大購買服務項目、較少金額的大額度使用事項一般由學院黨政聯席會議決策🗑。“三重一大”事項提交決策前，應進行深入細致的研究論證，廣泛聽取充分吸收各方面的意見♣️。

第九條 推選重要幹部➗，應按照有關規定𓀜，在黨委研究決定前廣泛征集意見👦🏼。與師生員工利益密切相關的事項𓀂，要通過教職工代表大會或其他形式聽取廣大師生員工意見和建議。對專業性、技術性較強的重要事項🚑，應事先提交各專門委員會🍛、專家論證會和學校法務部進行專家評估論證、技術#️⃣、政策🫄、法律咨詢⬜️，提交論證報告或立項報告。凡提交討論的事項🐮，相關分管領導應做好審核把關，提出初步意見或解決方案。有關議題材料🔶、會議文件應按照要求提前分送與會人員。

第十條 “三重一大”集體決策的程序和規則:

1.填寫《傳播學院“三重一大”議題議決記錄表》；

2.議題和基本情況由負責該議題的學院黨政領導班子成員填寫➾；基本情況中應詳細介紹議題的背景情況，包括所涉及的人財物等具體預算數額和擬支出項目經費、履行“一崗雙責”的情況🎅🏻。以便班子成員全面準確地了解情況🥷🏿，科學決策；

3.議題需在會議討論前一個星期的星期四之前提供基本情況和附件材料🩺，以便班子成員在做出決定前有較為充分的時間了解情況，落實細節⇨；

4.列入會議討論決策的議題🤰🏿，要廣泛調查研究♎️，充分聽取意見，深入進行論證，形成主題明確、內容準確、意見和建議具體可行的方案；

5.會議作出決定時🩻，應采取表決製，可采取口頭、舉手表決等方式進行🤦🏽；

6.會議的議題以贊成人數超過應到會人數的半數以上為通過；

7.“三重一大”事項應以會議的形式集體研究決策。不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定🥦。會議決定的事項應按照學院議事規則規定提出👨‍❤️‍💋‍👨，議題應經學院黨委書記、院長審閱並充分溝通後，方可提交會議研究決策。除緊急情況外🐺，不得臨時動議，由個人或少數人臨時決定重大事項🧑🏼‍🎤。緊急情況下由個人或少數人臨時決定的，決定人應對決策負責，事後應及時報告並按程序予以追認；

8.會議研究決定“三重一大”事項，應堅持一題一議，與會人員要充分討論⏯👩‍🚀，對決策建議應分別表示同意、不同意或暫緩的意見，並說明理由🛎。主要負責人應當最後發表結論性意見。會議決策中意見分歧較大或者發現有重大情況尚不清楚的🤷🏿🔟，應暫緩決策，待進一步調研或論證後再作決策🐀。會議決定的事項、參與人及其意見、表決情況、結論等內容🧑🏽，由會議記錄人填寫🙇🏻‍♀️；

9.參與“三重一大”事項決策的個人對集體決策有不同意見時，可以保留或向上級反映，但不得擅自改變或拒絕執行。如遇特殊情況需對決策內容作重大調整，應當重新按規定履行決策程序🙅‍♀️。

第四章 保障機製

第十一條 建立“三重一大”決策回避製度。如有涉及本人或親屬利害關系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策或列席人員應當回避🪔🍃。

第十二條 建立“三重一大”決策公開與查詢製度。除涉密事項外，“三重一大”決策事項應按照有關規定予以公開。在未批準公開前🙋，出席和列席會議的人員不得以任何形式泄露會議內容。

第十三條 建立“三重一大”決策報告製度和執行決策的督查製度。決策決定的事項，必須明確落實實施部門和負責人🧚‍♀️，並進行督辦登記和督辦檢查。學院貫徹落實“三重一大”決策製度的情況，按年度向校黨委報告👩🏼‍🎤。學院領導班子成員應當將“三重一大”決策製度的執行情況列為民主生活會和述職述廉的重要內容。

第十四條 貫徹執行“三重一大”決策製度的情況🙋🏿，作為黨風廉政建設責任製考核以及領導幹部經濟責任審計的重要內容，作為考察👵🏼、考核和任免領導幹部的重要依據。

第十五條 違反本辦法規定😥，不履行或不正確履行“三重一大”決策製度；不執行或擅自改變集體決定👰🏼；未經集體討論而個人決策；未提供全面真實情況而直接造成決策失誤；執行決策後發現可能造成失誤或損失而不及時采取措施糾正，造成重大經濟損失和嚴重後果的👨🏽‍💻，應依紀依法分別追究班子主要負責人、分管負責人和其他責任人的責任。

第五章 附 則

第十六條 本實施辦法未盡事宜按照《意昂平台關於落實“三重一大”決策製度的實施辦法》（華師委〔2017〕35號）、《意昂平台院系級黨政聯席會議議事規則》（華師委〔2018〕49號）文件精神執行。

第十七條 本實施辦法自發布之日起執行🐀🧑🏽‍🔬，由中共意昂平台傳播學院委員會負責解釋🙋🏿‍♀️。